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商品訊息功能
品號：2699613- ABS霧面防刮設計
- 可加大容量再升級
- 360度旋轉靜音輪
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開箱文
商品訊息描述
必買
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 尺寸 |
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| 面板 |
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| 顏色 |
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| 可加大 |
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| 拉鍊箱-特點 |
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品牌：HIPPOHOUSE
尺寸：24吋(66x42x27cm/3.7kg)
28吋(76x49x30cm/4.7kg) 兩件組可收納在一起
材質：ABS材質
保固期限：一年(不含維修運費及箱體破損補修費)
保固範圍:新品瑕疵[非人為因素造成損壞]
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中華職棒中信兄弟16日對Lamigo桃猿之戰1局下張志豪、周思齊、林智勝連轟3支全壘打，打旺了氣勢，讓朱育賢轟雙響砲，也無力回天，終場中信兄弟11比7擊敗桃猿。張志豪此戰敲3安包括1轟、3打點，獲選單場MVP。
此場兄弟對桃猿之戰，兄弟由鄭錡鴻先發，桃猿由王溢正主投。1局下張正偉敲內野安打上壘，張志豪先轟2分彈（本季第7轟），接著周思齊、林智勝又連轟全壘打，締造了連轟3支全壘打的紀錄，這是中職史上第6次，也是兄弟隊史第2次出現連轟3發紅不讓的紀錄。
中職史上過去5次出現連轟3發紅不讓紀錄分別是1993年5月6日味全龍對時報鷹之戰，味全龍羅世幸、艾勃、呂明賜，1993年9月12日味全龍對兄弟象，味全龍艾勃、羅世幸、陳大順，2003年6月15日對中信鯨，兄弟象李志傑、王金勇、郭一峰，2003年9月17日誠泰COBRAS對興農牛，誠泰吳承翰、丘昌榮、謝佳賢，2016年4月17日義大犀牛對統一獅，義大犀牛陽冠威、胡金龍、高孝儀。
張志豪此戰敲3安，除了轟出本季個人第7號全壘打，追上隊友蔣智賢，兩人並列全壘打榜榜首，而且5局上也適時敲出安打，打回1分，單場3打點，本季19打點。
此戰兄弟共擊出18支安打，先發九人全員安打，張正偉、蔣智賢、詹子賢都敲2安，桃猿則擊出12支安打，除了朱育賢雙響砲（本季4轟），王柏融也轟了1發陽春彈（本季第2轟），梁家榮敲3安2打點，陳俊秀、劉時豪都是敲2安1打點。
兄弟鄭錡鴻先發4局失3分退場，林煜清接替投3局被擊出3支安打包括2轟失2分，拿到勝投（1勝2敗），王溢正投3.2局失7分，吞敗投（0勝2敗）。
此場在台中洲際棒球場進行的兄弟對桃猿之戰，觀眾人數5719人，兄弟上半季戰績7勝10敗，桃猿10勝5敗。影片連結（）
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
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在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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